

Productivity
+50%
CSAT
4.5/5

Location
Finnland
Languages
Mehrsprachiger support
Channels
WhatsApp, E-Mail
Tools
Zoomshift für die Zusammenarbeit
Services
Kundensupport
Team size
3 Vollzeit-Agenten & 6 Teilzeit-Agenten
E-Commerce-Plattform für generalüberholte Smartphones
Der Kunde ist Europas führende Online-Plattform für den Kauf und Verkauf von generalüberholten Smartphones. Das 2016 gegründete Unternehmen mit Hauptsitz in Helsinki, Finnland, hat es sich zur Aufgabe gemacht, generalüberholte Elektronikgeräte zum Mainstream zu machen, indem es eine sichere, erschwingliche und nachhaltige Alternative zum Kauf neuer Elektronikgeräte bietet. Das Unternehmen bedient über 2 Millionen Kunden in 15 europäischen Ländern und bietet Produkte wie iPhones und iPads an. Für das Jahr 2026 ist eine weitere Erweiterung des Angebots geplant.
Wer ist Everhelp?
Everhelp ist ein Result-as-a-Service-Ökosystem für Kundensupport-Outsourcing. Wir sind überzeugt, dass exzellenter Support echte Ergebnisse bringt, und genau die liefern wir. Deshalb bieten wir keine standardisierten Servicepakete an. Stattdessen definieren wir zunächst gemeinsam mit jedem Kunden die gewünschten Ziele und stellen dann ein System aus Prozessen, geschulten Agents und KI-Technologie zusammen, um sie zu erreichen.
Seit unserer Gründung im Jahr 2021 sind wir von 5 Mitarbeitenden auf über 1.000 Agents auf 4 Kontinenten gewachsen. Wir haben mit mehr als 125 Kunden zusammengearbeitet und 8 Branchenauszeichnungen erhalten, darunter:
- Platz 13 auf der Clutch-Liste der Top 100 Fastest-Growing Companies
- Gold Stevie® Award als Customer Service Outsourcing Provider of the Year
- Silver Stevie® Award für Best Use of Technology in Customer Service
Mit dem Wechsel zu einem komplexeren Supportmodell aus Mensch und KI ist Evly, unser eigener KI-Kundenservice-Agent, zu einem zentralen Bestandteil unserer Arbeit geworden. Evly basiert auf allem, was wir über erstklassige Kundenerlebnisse gelernt haben, und arbeitet Hand in Hand mit unseren erfahrenen Agents. So hilft Evly unseren Kunden dabei:
- in unter 45 Sekunden zu antworten, rund um die Uhr und in über 30 Sprachen (mit KI in über 90)
- bis zu 85 % der Routineanfragen automatisiert zu lösen
- einen CSAT von über 83 % und eine Erstlösungsquote von 76 % zu erreichen
- einen Servicequalitätswert von 96 % zu halten, auf einer nach ISO 27001 und PCI DSS zertifizierten, DSGVO-konformen Infrastruktur
Unsere Mission ist einfach: Ihren Kundensupport zu einem echten Wachstumstreiber für Ihr Unternehmen zu machen.
Die Herausforderung: Den Support an saisonale Volumenschwankungen anzupassen
Der Kunde verfügte zuvor über ein großes internes Kundendienstteam mit einer festen Mitarbeiterzahl. Da sein Geschäft jedoch saisonabhängig ist, wollte er:
- Flexiblere Personalmodelle für schnelle und unkomplizierte Auf- und Abbauphasen
- Überbesetzung in der Nebensaison und Unterbesetzung in der Hochsaison vermeiden
- Abend- und Wochenendschichten abdecken
Unsere Lösung: Ein flexibles Agenten-Team, das sich für die Hochsaison skalieren lässt
Nach der Analyse der Kundenanfrage haben unsere Support-Teamleiter:
- 3 Kernagenten eingestellt, die in der Nebensaison Support-Tickets bearbeiten
- 6 Teilzeit-Support-Mitarbeiter für den Hochsaison-Aufbau rekrutiert
- Ein Bereitschaftsteam von Agenten für Schichten in Extrazeiten zusammengestellt
- Ein Planungssystem mit 2 Wochen Vorlaufzeit eingeführt, das es dem Kunden ermöglicht, seine Support-Kapazitäten enger an den tatsächlichen Bedarf anzupassen
Die Ergebnisse
EverHelp hat sowohl Kosteneffizienz als auch operative Flexibilität in unser Supportsystem gebracht. Wir können jetzt bei Bedarf kurzfristig Ressourcen hinzufügen und sie ebenso kurzfristig wieder reduzieren. Außerdem konnten wir Kapazitäten für Abende und Wochenenden aufbauen. Das hat die Stabilität unserer Reaktionszeiten und die Kundenzufriedenheit erheblich verbessert.
Marja Murremaki
Leiterin des Kundensupports
Ausblick
In unserer weiteren Zusammenarbeit möchten wir:
- Das bestehende Team von Support-Mitarbeitern des Kunden soll erweitert werden, indem diese von einem Outstaffing-Modell auf Stundenbasis in eine Vollzeit-Partnerschaft überführt werden.
- Ihnen weiterhin Einblicke in Möglichkeiten zur Serviceverbesserung liefern
- Ihre Leistungen um einen proaktiveren Support-Outreach erweitern
FAQ
Stellt EverHelp sicher, dass das ausgelagerte Team unsere Kunden genauso betreut wie unser internes Team?
Bei EverHelp ersetzen wir Ihr internes Team nicht einfach. Unser Hauptziel als Ihr Outsourcing-Partner ist es, das Fachwissen, die Struktur und die starken Managementpraktiken einzubringen, die es uns gemeinsam ermöglichen, eine hohe Servicequalität aufrechtzuerhalten und die wichtigsten Kennzahlen zu übertreffen. Unsere Mission ist es sicherzustellen, dass Ihre Kunden dasselbe – oder ein noch höheres – Maß an Fürsorge erfahren wie beim internen Support, während Ihr Unternehmen messbaren Mehrwert, Skalierbarkeit und Leistungsverbesserungen gewinnt.
Wann sind nach der Übernahme durch EverHelp messbare Verbesserungen beim CSAT-Score zu erwarten?
Messbare Verbesserungen beim CSAT zeigen sich typischerweise innerhalb der ersten 1–2 Monate nach der Übernahme. Unsere Teams folgen bewährten Onboarding- und Schulungsprozessen, damit Agenten schnell Ihr Produkt, Ihren Ton und die Erwartungen Ihrer Kunden verstehen. Wir implementieren vom ersten Tag an ein datengesteuertes Qualitätsmonitoring, erkennen Schwachstellen und coachen Agenten proaktiv. In vielen Fällen berichten Kunden bereits in den ersten Wochen von spürbaren CSAT-Verbesserungen, die mit der vollständigen Einarbeitung des Teams kontinuierlich wachsen.
Welchen proaktiven Mehrwert hat EverHelp über die Ticketbearbeitung hinaus für den Geschäftsbetrieb geschaffen?
Da EverHelp als strategischer Partner agiert, nutzen wir kontinuierlich unser Spezialwissen, um:
- CX- und Geschäftsempfehlungen zur Reduzierung von Stornierungen und Rückerstattungsraten, VAMP und Abrechnung zu geben
- Engpässe zu identifizieren, Workflows zu optimieren und Prozessverbesserungen vorzuschlagen, die die Teameffizienz steigern
- Regelmäßige Berichte und Analysen zu erstellen, um Trends, wiederkehrende Probleme und Chancen für die Produkt- oder Serviceentwicklung zu identifizieren
Wie bleiben wir über unsere Support-Warteschlange informiert, ohne das Team selbst zu managen?
Wir etablieren klare Reporting- und Kommunikationssysteme, die es uns ermöglichen, stets vollständig über alle laufenden Supportprozesse informiert zu sein – durch:
- Dashboards mit Schlüsselkennzahlen
- Leistungsberichte mit Erkenntnissen
- Regelmäßige Sync-Calls mit umsetzbaren Updates und Risikohinweisen
- Sofortige Eskalation bei kritischen Problemen oder SLA-Risiken
Schließlich ist es unsere Rolle als Ihr Partner, Sie proaktiv über Trends zu informieren, potenzielle Risiken zu melden und Serviceverbesserungen vorzuschlagen, bevor sie zu echten Problemen werden.
Wie viel Zeit muss unser internes Team für den Einstieg von EverHelp aufwenden?
Der Onboarding-Prozess dauert in der Regel etwa 4 Wochen und erfordert kaum Zeit von Ihrem internen Team. Wir übernehmen den Großteil des Onboardings und des Wissenstransfers selbst und decken dabei alle wichtigen Schritte ab:
- Kickoff & Abstimmung
- Integration
- Wissenstransfer
- Shadowing & Einarbeitung
In der Praxis beschränkt sich die Beteiligung Ihres Teams auf kritische Freigaben und Rückmeldungen, während EverHelp den täglichen Einarbeitungsprozess steuert.













