CSAT
81 %
FRT
8 Min.

Location
USA
Languages
Englisch
Channels
E-Mail, Widget, Social Media
Tools
Zendesk CRM, Tableau Analytics
Services
Kundensupport
Unterstützung bei der Rechnungsstellung
Technischer Support
Team size
7 Agenten
SaaS-Plattform PlantIn

PlantIn ist eine KI-gestützte Pflanzenbestimmungs-App, mit der Nutzer Pflanzen aus aller Welt einfach durch das Aufnehmen eines Fotos erkennen können. Mit einem innovativen Machine-Learning-System und einer Datenbank von über 24.000 Arten liefert PlantIn Pflanzenbestimmungen mit 99 % Genauigkeit in wenigen Schritten.
Mit über 40 Millionen Nutzern weltweit ist PlantIn zur ersten Anlaufstelle für Gärtner und Pflanzenliebhaber geworden und bietet Bestimmungshilfen, Pflegetipps und eine lebendige Community, die von einer gemeinsamen Leidenschaft für Pflanzen getragen wird.
Wer ist EverHelp?
EverHelp ist ein branchenführender Anbieter, der menschliche Kompetenz und KI kombiniert, um maßgeschneiderte Support-Outsourcing-Dienstleistungen zu erbringen. Seit unserer Gründung im Jahr 2021 sind wir von 5 Mitarbeitern auf über 1.000 Agenten auf 4 Kontinenten gewachsen und haben mit mehr als 100 Kunden zusammengearbeitet. Doch erstklassiger Support bedeutet heute nicht nur Menschen – sondern die richtige Kombination aus Menschen und Technologie.
Deshalb setzen wir unsere erfahrenen Agenten gemeinsam mit Evly ein – unserem proprietären KI-Kundenservice-Agenten, der auf allem aufbaut, was wir über außergewöhnliche Kundenerlebnisse gelernt haben. Das Ergebnis? Ein nahtlos integriertes Mensch-KI-Supportmodell, das unseren Kunden hilft:
- Schnelle Antworten in unter 45 Sekunden zu liefern
- Ein echtes Omnichannel-Erlebnis über alle Touchpoints hinweg zu bieten
- CSAT-Scores von 83 %+ zu erzielen
- 97 % aller Beschwerden zu lösen
Die Herausforderung: Schnellen Nutzersupport rund um die Uhr sicherstellen
PlantIn wandte sich an EverHelp, da das Unternehmen mit langen Reaktionszeiten und begrenzten Supportkapazitäten zu kämpfen hatte. Bevor wir eingestiegen sind, hatte PlantIn:
- 1 Agenten, der 366 Kundenanfragen pro Monat bearbeitete
- Eine durchschnittliche FRT von 6 Stunden und eine allgemeine Antwortzeit von durchschnittlich 10 Stunden
- Eine vollständige Problemlösungszeit von 72 Stunden
- Kein Zufriedenheitsbewertungssystem
Unsere Lösung: Aufbau eines 24/7-Support-Teams
Basierend auf den dargestellten Herausforderungen konzentrierten wir uns darauf, die wichtigsten Bereiche des Supportsystems des Kunden zu organisieren:
Beschaffung & Einstellung
- Einführung eines 4-stufigen Einstellungsprozesses mit einer Auswahlstufe zur Gewinnung erstklassiger Spezialisten
- Einstellung von 7 dedizierten Agenten
Kundensupport-Betrieb
- Eine detaillierte Wissensdatenbank aufgebaut, die laufend aktualisiert und erweitert wird
- Rund-um-die-Uhr-Support (24/7) eingeführt
- Die Support-Kanäle um E-Mail und Social Media erweitert
- Klare teamübergreifende Eskalationsprotokolle entwickelt
- Die Eskalationsprozesse verbessert, sodass komplexe Anliegen sofort an die zuständigen Teams weitergeleitet werden
- Eine Feedbackschleife eingerichtet, um Nutzerfeedback zu erfassen, auszuwerten und einzubinden
Qualität & Leistung
- Einführung umfassender Leistungskennzahlen und SLAs eingeführt
- Einrichtung einer Qualitätsprüfung, die 20 % der Tickets überprüft
Die Ergebnisse: Kürzere Reaktionszeiten & kein Rückstand
Was uns an EverHelp am meisten beeindruckt, ist, wie schnell sie unser Geschäft verstanden haben.
Jonathan Roth
VP bei Portage Point Partners
Ausblick
Während PlantIn weiter wächst, arbeitet EverHelp konsequent daran, den Support zu einem Wachstumstreiber zu machen. Wir haben bereits von reinem Support auf Customer Care umgestellt und planen, die Support-Ressourcen künftig noch gezielter einzusetzen, um:
- Upsells zu fördern und mehr Abonnenten zu halten.
- den CSAT bei steigendem Ticketvolumen über 81 % zu halten und weiter zu verbessern.
- die Eskalations-Workflows weiter zu optimieren, damit die gesamte Lösungszeit unter 3 Stunden bleibt.
- KI-gestützte Automatisierung mit Evly zu erproben, um einen wachsenden Anteil der Routineanfragen vollständig automatisiert zu bearbeiten.
FAQ
Stellt EverHelp sicher, dass das ausgelagerte Team unsere Kunden genauso betreut wie unser internes Team?
Bei EverHelp ersetzen wir Ihr internes Team nicht einfach. Unser Hauptziel als Ihr Outsourcing-Partner ist es, das Fachwissen, die Struktur und die starken Managementpraktiken einzubringen, die es uns gemeinsam ermöglichen, eine hohe Servicequalität aufrechtzuerhalten und die wichtigsten Kennzahlen zu übertreffen. Unsere Mission ist es sicherzustellen, dass Ihre Kunden dasselbe – oder ein noch höheres – Maß an Fürsorge erfahren wie beim internen Support, während Ihr Unternehmen messbaren Mehrwert, Skalierbarkeit und Leistungsverbesserungen gewinnt.
Wann sind nach der Übernahme durch EverHelp messbare Verbesserungen beim CSAT-Score zu erwarten?
Messbare Verbesserungen beim CSAT zeigen sich typischerweise innerhalb der ersten 1–2 Monate nach der Übernahme. Unsere Teams folgen bewährten Onboarding- und Schulungsprozessen, damit Agenten schnell Ihr Produkt, Ihren Ton und die Erwartungen Ihrer Kunden verstehen. Wir implementieren vom ersten Tag an ein datengesteuertes Qualitätsmonitoring, erkennen Schwachstellen und coachen Agenten proaktiv. In vielen Fällen berichten Kunden bereits in den ersten Wochen von spürbaren CSAT-Verbesserungen, die mit der vollständigen Einarbeitung des Teams kontinuierlich wachsen.
Welchen proaktiven Mehrwert hat EverHelp über die Ticketbearbeitung hinaus für den Geschäftsbetrieb geschaffen?
Da EverHelp als strategischer Partner agiert, nutzen wir kontinuierlich unser Spezialwissen, um:
- CX- und Geschäftsempfehlungen zur Reduzierung von Stornierungen und Rückerstattungsraten, VAMP und Abrechnung zu geben
- Engpässe zu identifizieren, Workflows zu optimieren und Prozessverbesserungen vorzuschlagen, die die Teameffizienz steigern
- Regelmäßige Berichte und Analysen zu erstellen, um Trends, wiederkehrende Probleme und Chancen für die Produkt- oder Serviceentwicklung zu identifizieren
Wie bleiben wir über unsere Support-Warteschlange informiert, ohne das Team selbst zu managen?
Wir etablieren klare Reporting- und Kommunikationssysteme, die es uns ermöglichen, stets vollständig über alle laufenden Supportprozesse informiert zu sein – durch:
- Dashboards mit Schlüsselkennzahlen
- Leistungsberichte mit Erkenntnissen
- Regelmäßige Sync-Calls mit umsetzbaren Updates und Risikohinweisen
- Sofortige Eskalation bei kritischen Problemen oder SLA-Risiken
Schließlich ist es unsere Rolle als Ihr Partner, Sie proaktiv über Trends zu informieren, potenzielle Risiken zu melden und Serviceverbesserungen vorzuschlagen, bevor sie zu echten Problemen werden.
Wie viel Zeit muss unser internes Team für den Einstieg von EverHelp aufwenden?
Der Onboarding-Prozess dauert in der Regel etwa 4 Wochen und erfordert kaum Zeit von Ihrem internen Team. Wir übernehmen den Großteil des Onboardings und des Wissenstransfers selbst und decken dabei alle wichtigen Schritte ab:
- Kickoff & Abstimmung
- Integration
- Wissenstransfer
- Shadowing & Einarbeitung
In der Praxis beschränkt sich die Beteiligung Ihres Teams auf kritische Freigaben und Rückmeldungen, während EverHelp den täglichen Einarbeitungsprozess steuert.















