CSAT
86 %
FRT
4 Min.

Location
Zypern
Languages
Englisch
Channels
E-Mail, Live Chat
Tools
Evly AI
Services
Kundensupport
Abrechnungssupport
Team size
12 Agenten
Online-Anwendung Relatio

Relatio ist eine App für Beziehungen und intimes Wohlbefinden, die auf einer einfachen Idee basiert: dass die Verbesserung Ihrer Beziehungen sich nicht überwältigend anfühlen sollte. Mit über 1 Million Nutzern, mehr als 150 von Experten entwickelten Übungen und über 350.000 Fünf-Sterne-Bewertungen ist sie zur ersten Anlaufstelle für Menschen geworden, die an Kommunikationsproblemen und emotionaler Distanz arbeiten.
Wer ist EverHelp?
EverHelp ist ein branchenführender Anbieter, der menschliche Kompetenz und KI kombiniert, um maßgeschneiderte Support-Outsourcing-Dienstleistungen zu erbringen. Seit unserer Gründung im Jahr 2021 sind wir von 5 Mitarbeitern auf über 1.000 Agenten auf 4 Kontinenten gewachsen und haben mit mehr als 100 Kunden zusammengearbeitet. Doch erstklassiger Support bedeutet heute nicht nur Menschen – sondern die richtige Kombination aus Menschen und Technologie.
Deshalb setzen wir unsere erfahrenen Agenten gemeinsam mit Evly ein – unserem proprietären KI-Kundenservice-Agenten, der auf allem aufbaut, was wir über außergewöhnliche Kundenerlebnisse gelernt haben. Das Ergebnis? Ein nahtlos integriertes Mensch-KI-Supportmodell, das unseren Kunden hilft:
- Schnelle E-Mail-Antworten in unter 10 Minuten zu liefern
- Ein echtes Omnichannel-Erlebnis über alle Touchpoints hinweg zu bieten
- CSAT-Scores von 83 %+ zu erzielen
- 97 % aller Beschwerden zu lösen
Die Herausforderung: Eine Support-Funktion für ein brandneues Produkt aufbauen
Als Startup-Projekt hatte Relatio noch kein Supportsystem, als sie sich entschieden, EverHelp zu kontaktieren. Sie wollten, dass ihr neues Produkt über eine Infrastruktur verfügt, die bereit ist, in den Markt einzutreten. Die anstehenden Herausforderungen waren daher:
- Kein strukturiertes Support-Team oder definierte Prozesse zur Bearbeitung eingehender Anfragen
- Das Fehlen eines Abrechnungs-Support-Workflows, der Kundenstreitigkeiten rund um Zahlungen, Abbuchungen und nicht erkannte Transaktionen unbearbeitet ließ
Unsere Lösung: Ein geteiltes Support-Team als skalierbare Lösung für ein Startup
Da kein bestehendes Setup vorhanden war, hatte EverHelp vollen Spielraum, von Anfang an die richtige Grundlage aufzubauen. Wir haben die Arbeit in vier Bereiche gegliedert:
Support-Betrieb
- Die Support-Kanäle um E-Mail, Widgets und Social Media erweitert.
- Eine Wissensdatenbank und einen FAQ-Bereich für die häufigsten Probleme aufgebaut.
- Die Eskalationsprozesse verfeinert, sodass komplexe oder ungelöste Fälle (insbesondere Zahlungsstreitigkeiten) schnell von den richtigen Personen bearbeitet wurden.
- Eigene Tagging-Flows für Tickets zu unterschiedlichen Zahlungsmethoden und Standorten erstellt.
Teamaufbau
- Eine strukturierte Recruiting-Strategie entwickelt, um ein gemeinsam genutztes Support-Team aus 6 Agents aufzubauen, das zu Relatios Produkt und Nutzerbasis passt.
- Das Team in das dedizierte Format überführt, unterstützt durch Team Lead und Delivery Manager.
- Laufende Schulungen und Workshops eingeführt, damit das Produktwissen und die Kommunikationsfähigkeiten des Teams mit der Weiterentwicklung der Plattform Schritt halten.
Leistung & Qualität
- Eine eigene Abteilung für Qualitätskontrolle bereitgestellt.
- Umfassende Kennzahlen und persönliche Agent-Dashboards wurden eingeführt, um die Teamleistung zu verfolgen und Verbesserungspotenziale sichtbar zu machen.
- Ein Programm zur Anerkennung und Belohnung wurde eingeführt, um starke Leistungen zu würdigen und die Motivation im gesamten Team hochzuhalten.
Kundenfeedback
- Einen Feedback-Kreislauf eingerichtet, um Nutzereingaben zu sammeln, zu analysieren und in die Produktentwicklung einfließen zu lassen
Automatisierung
- Einen KI-Agenten eingerichtet, um den Support für Hochsaisons zu skalieren.
- Die Bearbeitung wiederkehrender und einfacher Anfragen automatisiert und so eine Überbesetzung des Teams vermieden.
Die Ergebnisse
Dank der Arbeit von EverHelp ist unsere Kundenzufriedenheit deutlich gestiegen und wir haben eine Bewertung von 4,8/5 auf Produktbewertungsplattformen erreicht.
Taylor Owen
Senior Manager bei Airtable
Ausblick
Relatio verfügt jetzt über einen stabilen, gut organisierten Support-Betrieb – eine solide Basis für den weiteren Ausbau. Unsere nächsten Schritte konzentrieren sich vor allem darauf, die Zahl der Tickets zu erhöhen, die der KI-Agent Evly vollständig automatisiert bearbeitet.
FAQ
Stellt EverHelp sicher, dass das ausgelagerte Team unsere Kunden genauso betreut wie unser internes Team?
Bei EverHelp ersetzen wir Ihr internes Team nicht einfach. Unser Hauptziel als Ihr Outsourcing-Partner ist es, das Fachwissen, die Struktur und die starken Managementpraktiken einzubringen, die es uns gemeinsam ermöglichen, eine hohe Servicequalität aufrechtzuerhalten und die wichtigsten Kennzahlen zu übertreffen. Unsere Mission ist es sicherzustellen, dass Ihre Kunden dasselbe – oder ein noch höheres – Maß an Fürsorge erfahren wie beim internen Support, während Ihr Unternehmen messbaren Mehrwert, Skalierbarkeit und Leistungsverbesserungen gewinnt.
Wann sind nach der Übernahme durch EverHelp messbare Verbesserungen beim CSAT-Score zu erwarten?
Messbare Verbesserungen beim CSAT zeigen sich typischerweise innerhalb der ersten 1–2 Monate nach der Übernahme. Unsere Teams folgen bewährten Onboarding- und Schulungsprozessen, damit Agenten schnell Ihr Produkt, Ihren Ton und die Erwartungen Ihrer Kunden verstehen. Wir implementieren vom ersten Tag an ein datengesteuertes Qualitätsmonitoring, erkennen Schwachstellen und coachen Agenten proaktiv. In vielen Fällen berichten Kunden bereits in den ersten Wochen von spürbaren CSAT-Verbesserungen, die mit der vollständigen Einarbeitung des Teams kontinuierlich wachsen.
Welchen proaktiven Mehrwert hat EverHelp über die Ticketbearbeitung hinaus für den Geschäftsbetrieb geschaffen?
Da EverHelp als strategischer Partner agiert, nutzen wir kontinuierlich unser Spezialwissen, um:
- CX- und Geschäftsempfehlungen zur Reduzierung von Stornierungen und Rückerstattungsraten, VAMP und Abrechnung zu geben
- Engpässe zu identifizieren, Workflows zu optimieren und Prozessverbesserungen vorzuschlagen, die die Teameffizienz steigern
- Regelmäßige Berichte und Analysen zu erstellen, um Trends, wiederkehrende Probleme und Chancen für die Produkt- oder Serviceentwicklung zu identifizieren
Wie bleiben wir über unsere Support-Warteschlange informiert, ohne das Team selbst zu managen?
Wir etablieren klare Reporting- und Kommunikationssysteme, die es uns ermöglichen, stets vollständig über alle laufenden Supportprozesse informiert zu sein – durch:
- Dashboards mit Schlüsselkennzahlen
- Leistungsberichte mit Erkenntnissen
- Regelmäßige Sync-Calls mit umsetzbaren Updates und Risikohinweisen
- Sofortige Eskalation bei kritischen Problemen oder SLA-Risiken
Schließlich ist es unsere Rolle als Ihr Partner, Sie proaktiv über Trends zu informieren, potenzielle Risiken zu melden und Serviceverbesserungen vorzuschlagen, bevor sie zu echten Problemen werden.
Wie viel Zeit muss unser internes Team für den Einstieg von EverHelp aufwenden?
Der Onboarding-Prozess dauert in der Regel etwa 4 Wochen und erfordert kaum Zeit von Ihrem internen Team. Wir übernehmen den Großteil des Onboardings und des Wissenstransfers selbst und decken dabei alle wichtigen Schritte ab:
- Kickoff & Abstimmung
- Integration
- Wissenstransfer
- Shadowing & Einarbeitung
In der Praxis beschränkt sich die Beteiligung Ihres Teams auf kritische Freigaben und Rückmeldungen, während EverHelp den täglichen Einarbeitungsprozess steuert.

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