CSAT
83 %+
Schnelle Antworten liefern
>45 Sek.

Standort
USA
Sprachen
Englisch
KanälKanäle
Chat, E-Mail, Telefon, Bewertungsplattformen, Social Media
Tools
KI-Agent, IVR & Voicemail, Airtable, Abonnement-Kündigungs-Chatbot
Dienstleistungen
Kundensupport
KI-Automatisierung
SMM
Technischer Support
Content-Erstellung
Teamgröße
14 Agenten
SaaS-Startup Title App

Title ist ein Startup-App-Projekt, das sich auf die Bereitstellung von Styling-Dienstleistungen für Menschen weltweit spezialisiert hat. Mit über 20 Millionen Downloads und einer Durchschnittsbewertung von 4/5 Sternen hat sich das Projekt als führende Styling-Lösung etabliert.
Wer ist Everhelp?
Everhelp ist ein Result-as-a-Service-Ökosystem für Kundensupport-Outsourcing. Wir sind überzeugt, dass exzellenter Support echte Ergebnisse bringt, und genau die liefern wir. Deshalb bieten wir keine standardisierten Servicepakete an. Stattdessen definieren wir zunächst gemeinsam mit jedem Kunden die gewünschten Ziele und stellen dann ein System aus Prozessen, geschulten Agents und KI-Technologie zusammen, um sie zu erreichen.
Seit unserer Gründung im Jahr 2021 sind wir von 5 Mitarbeitenden auf über 1.000 Agents auf 4 Kontinenten gewachsen. Wir haben mit mehr als 125 Kunden zusammengearbeitet und 8 Branchenauszeichnungen erhalten, darunter:
- Platz 13 auf der Clutch-Liste der Top 100 Fastest-Growing Companies
- Gold Stevie® Award als Customer Service Outsourcing Provider of the Year
- Silver Stevie® Award für Best Use of Technology in Customer Service
Mit dem Wechsel zu einem komplexeren Supportmodell aus Mensch und KI ist Evly, unser eigener KI-Kundenservice-Agent, zu einem zentralen Bestandteil unserer Arbeit geworden. Evly basiert auf allem, was wir über erstklassige Kundenerlebnisse gelernt haben, und arbeitet Hand in Hand mit unseren erfahrenen Agents. So hilft Evly unseren Kunden dabei:
- in unter 45 Sekunden zu antworten, rund um die Uhr und in über 30 Sprachen (mit KI in über 90)
- bis zu 85 % der Routineanfragen automatisiert zu lösen
- einen CSAT von über 83 % und eine Erstlösungsquote von 76 % zu erreichen
- einen Servicequalitätswert von 96 % zu halten, auf einer nach ISO 27001 und PCI DSS zertifizierten, DSGVO-konformen Infrastruktur
Unsere Mission ist einfach: Ihren Kundensupport zu einem echten Wachstumstreiber für Ihr Unternehmen zu machen.
Die Herausforderung: Kundensupport für ein SaaS-Unternehmen von Grund auf aufbauen
Der Kunde wandte sich als Startup an Everhelp mit dem Ziel, ein gut organisiertes Supportsystem aufzubauen:
- Das Projekt verfügte über kein funktionierendes Kundensupport-Team
- Sie wollten eine Online-Präsenz für ihre neu entwickelte Plattform aufbauen
- Title wollte seinen Nutzern ein reibungsloses Erlebnis bieten und gleichzeitig die Plattform weiterentwickeln
Unsere Lösung: Vollständiger SaaS-Support & KI-Automatisierung
Da Title beschloss, gemeinsam mit uns zu wachsen, führten wir eine skalierbare, mehrstufige Supportstruktur ein, die alle wichtigen Kundenkontaktpunkte abdeckt.
Support-Stufe 1 (Kundendienst):
- 5 Agenten bearbeiten allgemeine Chat- und E-Mail-Anfragen
Support-Stufe 2 (Technischer Support & Abrechnung):
- 1 Experte kümmert sich um technische Probleme, die Nutzern bei Abonnements oder App-Funktionen entstehen
- 3 Abrechnungsagenten bearbeiten Zahlungsstreitigkeiten über Solidgate und Airwallex
Telefonsupport:
- 2 Agenten bearbeiten eingehende Anrufe und Voicemails
- Einführung von IVR zur Ermöglichung von Self-Service per Telefon
Community & Content-Team:
- 1 SMM-Spezialist kümmert sich um Interaktionen auf Bewertungsplattformen (TrustPilot, App Store, Sitejabber, Real Reviews usw.), antwortet auf Kommentare, nimmt Kontakt zu Nutzern auf und übernimmt das Retention-Management
- 2 Outstaff-Teammitglieder erstellen Inhalte für die Social-Media-Kanäle von Title (Instagram, Facebook und Pinterest) sowie Blog-Artikel und einen Leitfaden für die App
Die Herausforderung: Kundensupport für ein SaaS-Unternehmen von Grund auf aufbauen
Der Kunde wandte sich als Startup an Everhelp mit dem Ziel, ein gut organisiertes Supportsystem aufzubauen:
- Das Projekt verfügte über kein funktionierendes Kundensupport-Team
- Sie wollten eine Online-Präsenz für ihre neu entwickelte Plattform aufbauen
- Title wollte seinen Nutzern ein reibungsloses Erlebnis bieten und gleichzeitig die Plattform weiterentwickeln
Implementierte Integrationen
Um Title bei der Bewältigung des wachsenden Ticketvolumens zu unterstützen, haben wir einen speziell trainierten KI-Kundenservice-Agenten eingesetzt. Diese Lösung löst nun 65 % aller Anfragen vollständig automatisiert.
In Kombination mit dem bestehenden Chatbot von Title hat unser Agent 74 % aller öffentlichen Antworten automatisiert, sodass unser menschliches Team im 16/7-Betrieb arbeiten kann (statt zuvor 24/7) – ohne Einbußen bei der Qualität.
SaaS-Supportergebnisse: 40.000 Tickets/Monat mit 1-Minuten-Antworten
Ich war beeindruckt von ihrer Flexibilität und Geschwindigkeit. Everhelp hat ein Team innerhalb weniger Tage zusammengestellt, klare automatisierte und standardisierte Prozesse eingerichtet und unsere SLAs sofort auf ein völlig neues Niveau gehoben.
Craig Whitmer
Vice President bei Grubhub
Ausblick
Derzeit liegt der Schwerpunkt von Everhelp darauf, den Anteil der automatisch bearbeiteten Tickets zu erhöhen. Außerdem arbeiten wir an:
- Der kontinuierlichen Einhaltung der festgelegten Kennzahlenziele
- Der weiteren Verbesserung des CSAT-Scores
- Der Stabilisierung des TrustPilot-Scores im Bereich von 4–5 Sternen
- Der Integration der Voided-Rate-Kennzahl in den Teambetrieb
FAQ
Stellt EverHelp sicher, dass das ausgelagerte Team unsere Kunden genauso betreut wie unser internes Team?
Bei EverHelp ersetzen wir Ihr internes Team nicht einfach. Unser Hauptziel als Ihr Outsourcing-Partner ist es, das Fachwissen, die Struktur und die starken Managementpraktiken einzubringen, die es uns gemeinsam ermöglichen, eine hohe Servicequalität aufrechtzuerhalten und die wichtigsten Kennzahlen zu übertreffen. Unsere Mission ist es sicherzustellen, dass Ihre Kunden dasselbe – oder ein noch höheres – Maß an Fürsorge erfahren wie beim internen Support, während Ihr Unternehmen messbaren Mehrwert, Skalierbarkeit und Leistungsverbesserungen gewinnt.
Wie bleiben wir über unsere Support-Warteschlange informiert, ohne das Team selbst zu managen?
Wir etablieren klare Reporting- und Kommunikationssysteme, die es uns ermöglichen, stets vollständig über alle laufenden Supportprozesse informiert zu sein – durch:
- Dashboards mit Schlüsselkennzahlen
- Leistungsberichte mit Erkenntnissen
- Regelmäßige Sync-Calls mit umsetzbaren Updates und Risikohinweisen
- Sofortige Eskalation bei kritischen Problemen oder SLA-Risiken
Schließlich ist es unsere Rolle als Ihr Partner, Sie proaktiv über Trends zu informieren, potenzielle Risiken zu melden und Serviceverbesserungen vorzuschlagen, bevor sie zu echten Problemen werden.
Wie viel Zeit muss unser internes Team für den Einstieg von EverHelp aufwenden?
Der Onboarding-Prozess dauert in der Regel etwa 4 Wochen und erfordert kaum Zeit von Ihrem internen Team. Wir übernehmen den Großteil des Onboardings und des Wissenstransfers selbst und decken dabei alle wichtigen Schritte ab:
- Kickoff & Abstimmung
- Integration
- Wissenstransfer
- Shadowing & Einarbeitung
In der Praxis beschränkt sich die Beteiligung Ihres Teams auf kritische Freigaben und Rückmeldungen, während EverHelp den täglichen Einarbeitungsprozess steuert.
Wann sind nach der Übernahme durch EverHelp messbare Verbesserungen beim CSAT-Score zu erwarten?
Messbare Verbesserungen beim CSAT zeigen sich typischerweise innerhalb der ersten 1–2 Monate nach der Übernahme. Unsere Teams folgen bewährten Onboarding- und Schulungsprozessen, damit Agenten schnell Ihr Produkt, Ihren Ton und die Erwartungen Ihrer Kunden verstehen. Wir implementieren vom ersten Tag an ein datengesteuertes Qualitätsmonitoring, erkennen Schwachstellen und coachen Agenten proaktiv. In vielen Fällen berichten Kunden bereits in den ersten Wochen von spürbaren CSAT-Verbesserungen, die mit der vollständigen Einarbeitung des Teams kontinuierlich wachsen.
Welchen proaktiven Mehrwert hat EverHelp über die Ticketbearbeitung hinaus für den Geschäftsbetrieb geschaffen?
Da EverHelp als strategischer Partner agiert, nutzen wir kontinuierlich unser Spezialwissen, um:
- CX- und Geschäftsempfehlungen zur Reduzierung von Stornierungen und Rückerstattungsraten, VAMP und Abrechnung zu geben
- Engpässe zu identifizieren, Workflows zu optimieren und Prozessverbesserungen vorzuschlagen, die die Teameffizienz steigern
- Regelmäßige Berichte und Analysen zu erstellen, um Trends, wiederkehrende Probleme und Chancen für die Produkt- oder Serviceentwicklung zu identifizieren






















