



StreetCrowd ist eine Technologieplattform, die Menschen mit Shared-Mobility- und Mikromobilitätsanbietern in Belgien, Deutschland, Ungarn und Kanada verbindet. Nutzer werden dafür bezahlt, Aufgaben für diese Anbieter zu erledigen – hauptsächlich das Umparken von Carsharing-Fahrzeugen aus nachfrageschwachen in nachfragestarke Bereiche, aber auch das Laden von Elektrofahrzeugen, Reinigungsarbeiten und andere Serviceaufgaben, je nach Anbieter. Die Community der Plattform umfasst heute über 52.000 Mitglieder, die gemeinsam 1.449 Tonnen CO2 eingespart haben – ein Beweis dafür, dass dieser Service eine praktische Möglichkeit bietet, Geld zu verdienen und gleichzeitig zu saubereren Städten beizutragen.
EverHelp ist ein branchenführender Anbieter, der menschliche Kompetenz und KI kombiniert, um maßgeschneiderte Support-Outsourcing-Dienstleistungen zu erbringen. Seit unserer Gründung im Jahr 2021 sind wir von 5 Mitarbeitern auf über 1.000 Agenten auf 4 Kontinenten gewachsen und haben mit mehr als 100 Kunden zusammengearbeitet. Doch erstklassiger Support bedeutet heute nicht nur Menschen – sondern die richtige Kombination aus Menschen und Technologie.
Deshalb setzen wir unsere erfahrenen Agenten gemeinsam mit Evly ein – unserem proprietären KI-Kundenservice-Agenten, der auf allem aufbaut, was wir über außergewöhnliche Kundenerlebnisse gelernt haben. Das Ergebnis? Ein nahtlos integriertes Mensch-KI-Supportmodell, das unseren Kunden hilft:
StreetCrowd wandte sich an EverHelp, weil ihr Support-Team überlastet war und einen unerwarteten Ticket-Überlauf erlebt hatte. Wir sind eingesprungen, um folgende Probleme zu lösen:
In unserem Ansatz haben wir uns darauf konzentriert, den Agenten mehr Ressourcen und eine bessere Struktur der Supportprozesse bereitzustellen.
Support-Team
Workflows & Prozesse

Da wir eine solide Support-Grundlage aufgebaut haben, werden wir weitere Möglichkeiten zur Leistungsoptimierung prüfen:
Bei EverHelp ersetzen wir Ihr internes Team nicht einfach. Unser Hauptziel als Ihr Outsourcing-Partner ist es, das Fachwissen, die Struktur und die starken Managementpraktiken einzubringen, die es uns gemeinsam ermöglichen, eine hohe Servicequalität aufrechtzuerhalten und die wichtigsten Kennzahlen zu übertreffen. Unsere Mission ist es sicherzustellen, dass Ihre Kunden dasselbe – oder ein noch höheres – Maß an Fürsorge erfahren wie beim internen Support, während Ihr Unternehmen messbaren Mehrwert, Skalierbarkeit und Leistungsverbesserungen gewinnt.
Messbare Verbesserungen beim CSAT zeigen sich typischerweise innerhalb der ersten 1–2 Monate nach der Übernahme. Unsere Teams folgen bewährten Onboarding- und Schulungsprozessen, damit Agenten schnell Ihr Produkt, Ihren Ton und die Erwartungen Ihrer Kunden verstehen. Wir implementieren vom ersten Tag an ein datengesteuertes Qualitätsmonitoring, erkennen Schwachstellen und coachen Agenten proaktiv. In vielen Fällen berichten Kunden bereits in den ersten Wochen von spürbaren CSAT-Verbesserungen, die mit der vollständigen Einarbeitung des Teams kontinuierlich wachsen.
Da EverHelp als strategischer Partner agiert, nutzen wir kontinuierlich unser Spezialwissen, um:
Wir etablieren klare Reporting- und Kommunikationssysteme, die es uns ermöglichen, stets vollständig über alle laufenden Supportprozesse informiert zu sein – durch:
Schließlich ist es unsere Rolle als Ihr Partner, Sie proaktiv über Trends zu informieren, potenzielle Risiken zu melden und Serviceverbesserungen vorzuschlagen, bevor sie zu echten Problemen werden.
Der Onboarding-Prozess dauert in der Regel etwa 4 Wochen und erfordert kaum Zeit von Ihrem internen Team. Wir übernehmen den Großteil des Onboardings und des Wissenstransfers selbst und decken dabei alle wichtigen Schritte ab:
In der Praxis beschränkt sich die Beteiligung Ihres Teams auf kritische Freigaben und Rückmeldungen, während EverHelp den täglichen Einarbeitungsprozess steuert.