
Im Jahr 2025 änderte sich etwas, und es war nicht subtil. Nach Jahren von KI-Piloten, die bei Vorführungen im Sitzungssaal beeindruckend aussahen, es aber kaum in den realen Betrieb schafften, sprechen die diesjährigen Neuigkeiten zur KI im Contact Center von einer anderen Geschichte. Die KI von Agentic verließ das Labor und ging in die Produktion über. Sie integrierte sich in IVR-Systeme, Co-Piloten für Agenten, Workforce-Management-Plattformen und Dashboards für Echtzeitanalysen.
Laut einem PwC-Umfrage 2025, 79% der Unternehmen berichten inzwischen von einer gewissen Akzeptanz agentischer KI, und 88% planen, diese Investitionen auszuweiten. Und einfach so ist die Pilot-Ära offiziell vorbei. Obwohl viele Branchen und insbesondere der Support in die Ära des KI-gestützten Services eingetreten sind, wägen einige Unternehmen immer noch alle Vor- und Nachteile von KI im Kundenservice. Aber um ehrlich zu sein, Sie steigen entweder in die Innovation ein oder bleiben im Wettbewerb zurück.
In diesem Artikel möchten wir die wichtigsten KI-Entwicklungen im Contact Center des vergangenen Jahres aufzeigen und CX-Führungskräften dabei helfen, einen klaren, strategischen Weg einzuschlagen: vom reaktiven Ticket-Clearing bis hin zu proaktiven, agentischen KI-Ökosystemen, die Loyalität, Effizienz und Wachstum fördern.
Die heutige KI-Landschaft in Contact-Centern sieht nicht mehr so aus wie noch vor 18 Monaten. KI ist keine Zusatzfunktion mehr oder ein experimenteller Chatbot, der in der Ecke einer Website lauert. In den zukunftsorientiertesten Unternehmen ist sie bereits in praktisch jeder Ebene des Contact-Center-Stacks integriert.
Damals im Jahr 2024, ein Gartner-Umfrage stellte fest, dass 85 Prozent der Führungskräfte im Kundenservice planen, im Jahr 2025 genAI-Lösungen für Konversationen zu testen oder zu testen — und die Branche hat dieses Versprechen eingelöst. Insbesondere Calabrios „Stand des Contact Centers 2025“ hat herausgefunden, dass 98% der Kontaktzentren KI in irgendeiner Form verwenden, basierend auf einer weltweiten Umfrage unter 437 Contact-Center-Managern, wobei die meisten Bereitstellungen Chatbots und Voicebots, Chatbot-Analysen und KI-gestützte Terminplanung beinhalten.
KI berührt jetzt fast jede Interaktion. Denke nach:
Die interessanteste Schlagzeile ist jedoch der Aufstieg der agentischen KI. Diese „Agenten“ übernehmen Aufgaben wie:
Warum ist es so beliebt geworden? Nun, es gibt viele Gründe, aber die finanziellen Vorteile sind wahrscheinlich die meisten Anreize für Unternehmen. McKinsey, hebt insbesondere Beispiele hervor, bei denen KI in Contact Centern das Anrufvolumen und die Bearbeitungszeit reduziert, und nennt Fälle von Anbietern, in denen neben höheren Kosten pro Anruf bis zu 50% niedrigere Kosten pro Anruf gemeldet wurden Kundenzufriedenheit.
Das beste KI-Sprachagenten haben auch die umständliche IVR-Erfahrung von früher weit hinter sich gelassen. Heute können diese Tools Leads überprüfen, Kunden vorab qualifizieren und erstklassige Anfragen so konsistent bearbeiten, dass Teams, die nur von Mitarbeitern betreut werden, in großem Maßstab nur schwer abgleichen können.
Worauf deutet das alles hin? Kontaktzentren werden zunehmend zu Motoren von Kundenbindung und Wachstum. Und die Neuigkeiten im Bereich KI im Kontaktzentrum weisen darauf hin, dass Unternehmen von der Einführung von Tool zu KI-Strategien auf Plattformebene übergehen müssen, bei denen agentische Funktionen in jede Kundeninteraktion integriert werden.
Der November 2025 markierte einen Wendepunkt in der Diskussion: Die Branche hörte kollektiv auf zu fragen, „sollten wir KI einführen?“ und begann zu fragen: „Wo ist der messbare ROI?“
Zu Beginn des Jahres Gartners kühne Prognose geben den Ton an: Bis 2029 wird agentische KI 80% der häufigsten Kundenservice-Probleme autonom ohne menschliches Eingreifen lösen und die Betriebskosten um 30% senken. Obwohl ein solcher Zeitplan ziemlich verlockend ist, übt er enormen Druck auf Führungskräfte aus, Rollen, Workflows und KPIs sofort neu zu gestalten — nicht, nachdem die Transformation bereits an ihnen vorbei ist.
Gleichzeitig entwickeln sich die KI-Fähigkeiten zwar rasant, aber die Art und Weise, wie viele Unternehmen ihre Leistung messen, bleibt in der Vergangenheit stecken. Forschung von Kontaktcenter-Pipeline (November 2025) hat eine anhaltende Trennung hervorgehoben:
Und wenn Ihr Messframework für eine Welt vor der KI konzipiert wurde, ist es weniger wahrscheinlich, dass Sie bei der Einführung dieser neuen Technologien einen Unterschied feststellen, und es ist daher weniger wahrscheinlich, dass Sie daran festhalten. Führungskräfte, die diesen Wandel erkannt haben, aktualisieren nun die Erfolgskennzahlen, um zu berücksichtigen, worauf es in einer Agentenwelt wirklich ankommt: Erlebnisqualität, Kundenbindung, proaktive Ablenkungsraten und den Wert von KI-generierten Interaktionsdaten — nicht nur, wie schnell ein Mitarbeiter auflegt.
Der November-Nachrichtenzyklus beleuchtete auch einige andere, viel schwierigere Fragen zu Arbeitsgestaltung, Unternehmensführung und Ethik in KI-gestützten Umgebungen:


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Im Gegensatz zum November war der Oktober 2025 ein Monat voller Ankündigungen auf Plattformebene, in denen definiert wurde, was „KI im Contact Center“ überhaupt bedeutet und wie es aussah.
Microsoft war führend, indem es Dynamics 365 um erweiterte eine Suite neuer KI-Agenten in den Bereichen Vertrieb, Service und Contact Center. Die Veröffentlichung beinhaltete:
In demselben Artikel berichtete eine gemeinnützige Organisation yourtown (Kids Helpline), dass diese Agenten dazu beitrugen, die Abbruchquoten ihrer Spendenaktionen von 20-30% auf unter 5% zu senken.
Und während KI zunehmend als eine sehr hilfreiche (und dringend benötigte) Ergänzung zu herkömmlichen Unternehmen dargestellt wurde, Gartner-Umfrage Von 265 Führungskräften im Dienstleistungsbereich (April—Mai 2025) gaben an, dass 77 Prozent der Führungskräfte Druck verspürten, KI einzusetzen, und 75 Prozent gaben an, die Budgets für KI-Initiativen erhöht zu haben. Kombinieren Sie das mit den sich abzeichnenden KI-Governance-Signalen der EU zu dieser Zeit, und Sie können leicht verstehen, warum CX-Führungskräfte sich beeilten, ihre eigenen Compliance- und Ethikrahmen im Laufe des Jahres zu formalisieren.

Daher ging die Branche im Oktober langsam von der Einführung von KI-Tools mit nur einem Feature zur Veröffentlichung und Bereitstellung vollständig integrierter agentischer Ökosysteme über, die in die wichtigsten CX-Plattformen eingebettet sind.
Der größte Trend besteht derzeit darin, dass proaktiver und vorausschauender Support schnell zu einer Standardlösung wird. Kundenservice-Standards.
Heute wird KI in größerem Umfang eingesetzt für:
Zum Beispiel das Unternehmen Verizon hat 2024 damit begonnen, generative KI einzusetzen, um zu verhindern, dass 100.000 Kunden abwandern. KI-Modelle sagen den Grund für den Anruf eines Kunden in 80% der Fälle bei 170 Millionen jährlichen Anrufen genau voraus.
Ein weiterer Bereich, der derzeit durch Automatisierung und KI transformiert wird, ist die Qualitätskontrolle. Jetzt gibt es eine ganze Reihe von Qualitätsbewertungsstellen, wie sie von Microsoft für den Dynamics 365-Kundendienst und das Dynamics 365 Contact Center eingeführt wurden. Diese Lösungen ermöglichen es Führungskräften, Muster in den meisten Gesprächen zu erkennen, anstatt sich auf die alten manuellen Stichproben zu verlassen. Kombinieren Sie dies mit Echtzeitanalysen, die Auffälligkeiten sofort erkennen und Korrekturmaßnahmen einleiten, bevor aus kleinen Problemen große werden, und schon haben Sie eine echte proaktiver Kundenservice.
Umfangreiche Untersuchungen in diesem Bereich bestätigen die Wirksamkeit eines solchen KI-gestützten proaktiven Engagements. Genauer gesagt McKinsey-Staaten dass es kann:
In der Praxis verzeichnen Unternehmen, die diese Funktionen einsetzen, weniger eingehende Kontakte, kürzere Interaktionen und höhere CSAT-Werte, die auf frühzeitige Interventionen zurückzuführen sind. Laut Analyse von Master of Code für 2025, 75% der Unternehmen, die KI-Agenten eingesetzt haben, meldeten Verbesserungen der Zufriedenheitswerte, wobei die Kundenbewertung um durchschnittlich 6,7% gestiegen ist.
Für uns bei EverHelp war 2025 auch das Jahr der KI-Transformation. Angesichts des rasant wachsenden Interesses an Lösungen, die auf künstlicher Intelligenz basieren, beschlossen unsere Führungskräfte, sich diesen frühen Wellen der Beliebtheit anzuschließen. Im Februar entwickelte EverHelp das Konzept eines KI-Kundenbetreuungsassistenten, der anpassbar genug ist, um den vielseitigen Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden.
Im Mai 2025 entstand diese Idee in Form von Evly — eine KI-gestützte Kundensupport-Lösung, mit der jedes Support-Team seine Kunden schnell und effektiv unterstützen kann. Wir haben den Service so konzipiert, dass er unseren Kunden hilft, Supportprobleme zu lösen, mit denen sie so häufig konfrontiert waren:
Unter Berücksichtigung der Herausforderungen unserer Kunden und der Wünsche, die sie sich von einer wirklich maßgeschneiderten automatisierten Lösung wünschten, schulte unser Team Evly in folgenden Bereichen:
Im vergangenen Jahr haben wir Evly für viele unserer Projekte eingesetzt. Und die Ergebnisse haben uns nicht enttäuscht, wie jetzt unser Produkt:
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Nachrichten zu lesen ist eine Sache. Es in eine Roadmap zu übersetzen ist eine andere. Wir haben einen kurzen, schrittweisen Ansatz vorbereitet, der auf den Mustern aufbaut, die sich im Laufe des Jahres 2025 aus den KI-Nachrichten im Contact-Center ergeben haben. Jede Phase ist so konzipiert, dass sie auf der vorherigen aufbaut, da es wichtig ist, schrittweise mit der KI-Implementierung zu beginnen. Andernfalls werden Sie am Ende das Chaos automatisieren, das Sie bereits haben.

Bevor Sie etwas automatisieren, müssen Sie wissen, was in Ihrem Contact Center tatsächlich passiert. Das klingt offensichtlich, aber Sie wären überrascht, wie viele Organisationen direkt darauf zugreifen KI-Live-Chat-Software und Kundenberater, während ihre Kundengespräche auf fünf verschiedene Tools verteilt sind und keinen gemeinsamen Kontext haben.
Schritt eins ist:
Stellen Sie sich diese Phase als Verkabelung des Nervensystems vor. Agentische KI kann nicht mit Dingen arbeiten, die sie nicht sehen kann. Und wenn Ihre Daten unübersichtlich oder isoliert sind, bringen Sie ihnen bei, genau dieses Verhalten zu replizieren.
Jetzt, da Sie saubere Daten und eine stabile Grundlage haben, ist es an der Zeit, Ihnen die Dinge zu übergeben, die Ihre besten Agenten sowieso nicht tun sollten:
Diese Interaktionen verbrauchen Stunden an Agentenkapazität. Auch wenn sie nicht wirklich menschliches Urteilsvermögen oder Nachdenken erfordern Empathieaussagen.
Agentic AI kann diese Aufgaben über alle wichtigen Kundensupportkanäle (Chat, Voice und E-Mail) von Anfang bis Ende erledigen, aber nur, wenn Sie klare Leitplanken festlegen:
Wenn Sie diese Eskalationslogik richtig anwenden, geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, die Arbeit zu erledigen, die sich tatsächlich verbessert. Kundenerlebnis im Call Center und baut Kundenbeziehungen auf.
Hier wird es wirklich aufregend. Anstatt darauf zu warten, dass Kunden Probleme melden, sollten Sie damit beginnen, Betriebsdaten, Produkttelemetrie und Kundenerlebnissignale miteinander zu verknüpfen, damit KI Probleme erkennen kann, bevor jemand ans Telefon greift.
Sie können beispielsweise einen Bot in Ihrem Abrechnungssystem einrichten, der eine Preisanomalie erkennt und betroffenen Kunden eine klare Erklärung sendet, bevor sie es bemerken. Oder Ihre Produktüberwachung ist in der Lage, einen Servicefall schnell zu erkennen und den Support im Voraus vorbereiten zu lassen, nicht erst, nachdem Tickets von verärgerten Kunden eintreffen.
Infolgedessen werden Sie bald weniger eingehende Kontakte sehen, kürzere Interaktionen, wenn sie stattfinden, und eine Support-Organisation, die das Kundenerlebnis gestaltet, anstatt darauf zu reagieren.
Hier ist der Thread, der alle drei Phasen durchläuft und nie verschwindet: Jemand muss den Zuschauer beobachten. Wir empfehlen, vom ersten Tag an Qualitätskriterien, Eskalationsregeln und Compliance-Richtlinien festzulegen. KI sollte nicht als Blackbox funktionieren, die niemand in Frage stellt.
Und genauso wichtig: Überdenken Sie, was „Agent“ in Ihrer Organisation bedeutet. Der Contact-Center-Profi von 2026 sollte nicht nur Drehbücher lesen. Ihre Aufgaben werden sich wahrscheinlich auf folgende Bereiche ausweiten:
Diese Rolle ist schwieriger, wertvoller und es lohnt sich, durch echte Weiterbildungsprogramme in sie zu investieren.
Natürlich weiß niemand wirklich, was die Zukunft bringt, und wir alle können nur darüber spekulieren, welche Rolle KI-Technologien in Zukunft in unserem Leben spielen werden. Wenn wir uns jedoch die Stimmung bei genauer ansehen Reddit, Zum Beispiel werden wir sehen, dass das heißeste Thema in der Branche in den letzten 12 Monaten die Unterstützung von Mensch und KI war.

Und das Interesse an einem solchen hybriden Ansatz zur Unterstützung von Organisationen wird immer stärker (siehe einfach die Google-Trends dich selbst). Es scheint, dass das Thema in den afrikanischen Ländern (nämlich Andora, Algerien, Tansania, Kenia und Nicaragua) sowie in Aserbaidschan, Kanada, den USA und Finnland am beliebtesten geworden ist.

Was heißt das? Das bedeutet, dass immer mehr Unternehmen nach Möglichkeiten suchen, die Fähigkeiten und das Wissen menschlicher Mitarbeiter mit der Präzision und Automatisierung von KI-Tools zu kombinieren, um die Effektivität des Kundendienstes sowohl zu stabilisieren als auch zu maximieren.
So wie es viele Führungskräfte getan haben zuvor notiert, KI wird Menschen nicht vollständig ersetzen. Aber Menschen, die wissen, wie man diese Technologie einsetzt und implementiert, werden definitiv diejenigen übertreffen, die das nicht tun. Und genau hier entsteht der wahre Wettbewerbsvorteil. Die Unternehmen investieren in die Schulung ihrer Support-Teams für die Arbeit neben KI — die Überprüfung ihrer Ergebnisse, das Eingreifen, wenn Gespräche nuanciert werden, und KI-generierte Erkenntnisse nutzen, um Probleme zu antizipieren, bevor sie eskalieren — macht bereits Fortschritte. Daher ist das Gewinnersystem nicht das, das nur mit Bots arbeitet oder nur von Menschen betrieben wird. Es ist das, bei dem jeder den anderen besser macht.
Wenn uns die Suchtrends und Branchensignale etwas sagen, dann, dass die nächsten Jahre nicht demjenigen gehören werden, der die fortschrittlichste KI oder das größte menschliche Team hat. Sie werden demjenigen gehören, der die Übergabe zwischen den beiden durchschaut.
2025 hat bewiesen, dass agentische KI kein Trend ist, den es zu beobachten gilt, sondern eine Transformation, die bereits im Gange ist. Die Unternehmen, die an der Spitze stehen, sind diejenigen, die endlich von Pilotprojekten zur vollständigen Umsetzung übergegangen sind, veraltete Kennzahlen durch ergebnisorientierte KPIs ersetzt und ihre Teams so umgestaltet haben, dass sie mit intelligenten Systemen zusammenarbeiten, anstatt mit ihnen zu konkurrieren.
Wenn Sie bereit sind, diese Erkenntnisse in eine konkrete, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Strategie umzusetzen, kann EverHelp Ihnen dabei helfen. Unser Team kombiniert fundiertes CX-Fachwissen mit praktischer Erfahrung in der KI-Implementierung, um Support-Ökosysteme aufzubauen, die tatsächlich funktionieren. Vereinbaren Sie ein Meeting mit EverHelp, und lassen Sie uns gemeinsam Ihr KI-Playbook für 2026 entwerfen!