
Das mag kontrovers klingen, aber negative Bewertungen können die Reputation Ihrer Marke stärken. Vorausgesetzt, Sie wissen, wie Sie strategisch darauf reagieren.
Da 93% der Kund:innen Bewertungen lesen, bevor sie einen Kauf tätigen, und 62% keine Marken unterstützen, die Kommentarzensur betreiben, müssen Unternehmen lernen, wie sie effektiv auf negative Bewertungen reagieren. Gerade bei negative bewertungen & kundenrezensionen macht die Antwort den Unterschied.
Im Artikel unten haben wir eine Reihe von Beispielen gesammelt, wie Ihre Support-Agent:innen mit Backlash so umgehen können, dass Ihre Reputation keinen Schaden nimmt.
Die Antwort ist simpel: um mehr Geld zu verdienen. Seien wir ehrlich – das Ziel jedes Unternehmens ist es, mehr Verkäufe zu machen. Und das Management von Kundenbeschwerden spielt dabei eine direkte Rolle.
Um die Vorteile von online reputationsmanagement zu verstehen, versetzen Sie sich einfach in die Lage Ihrer Kund:innen. Wenn Sie beim Überlegen, ein neues Produkt zu kaufen, eine negative Bewertung sehen, möchten Sie wahrscheinlich wissen, wie der Anbieter dieses frühere Erlebnis gehandhabt hat. Andernfalls wirkt es, als ob entweder:
Wie Sie auf Kundenfrust und Probleme reagieren, zeigt, ob der/die Kund:in wirklich Priorität hat. Und Forschung zur customer‑centric culture zeigt: Unternehmen, die zentrale Faktoren der Kundenorientierung ernst nehmen und Kund:innen als Partner in die Wertschöpfung einbinden, erzielen im Schnitt 15% höhere Profitabilität als Wettbewerber.
Damit werden Ihre Profitabilität, Kundentreue und Ihr Geschäftserfolg stark davon beeinflusst, was Ihre Kund:innen online über Sie sagen.
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Bevor wir direkt mit den besten Antwortbeispielen starten, legen wir ein paar Grundregeln fest, die Sie befolgen sollten, damit sich Ihre Kund:innen respektiert, gesehen und gehört fühlen.
Nachdem wir die wichtigsten Regeln geklärt haben, schauen wir uns einige der gängigsten Wege an, wie Sie Ihre Antworten formulieren können, um Ihre Customer-Retention-Strategie zu unterstützen.
„Hi [Name des/der Kund:in]!
Sie haben absolut recht, und wir schätzen es, dass Sie das ansprechen. Wir haben bei der Bearbeitung Ihrer Bestellung einen Fehler gemacht – und das geht auf uns.
Das ist nicht die Erfahrung, die wir bieten wollen, und wir prüfen bereits, was schiefgelaufen ist, damit es nicht noch einmal passiert. Wir würden uns freuen, wenn wir es wieder gutmachen dürften. Bitte schreiben Sie unserem Support-Team eine E-Mail, damit wir die passendste Lösung für Ihren Fall finden können.
Vielen Dank noch einmal, dass Sie uns darauf aufmerksam gemacht haben.“
Analyse: Diese Antwort übernimmt direkt Verantwortung – mit dem ehrlichen Eingeständnis „Wir haben einen Fehler gemacht.“ Kund:innen vertrauen Marken eher, wenn sie Fehler zugeben, und durchschnittliche Konsument:innen akzeptieren drei Fehler einer Marke, bevor sie das Vertrauen verlieren (wenn die Marke ehrlich ist und Verantwortung übernimmt).
„Hi [Name des/der Kund:in]!
Danke, dass Sie Ihre Erfahrung teilen. Wir verstehen, wie frustrierend [die Situation] gewesen sein muss, und es tut uns leid, dass Sie enttäuscht wurden.
Ihr Feedback hilft uns zu erkennen, wo wir besser werden können, und wir schätzen es sehr, dass Sie sich die Zeit genommen haben.
Es würde uns viel bedeuten, wenn wir Ihr Vertrauen zurückgewinnen dürften. Sagen Sie uns bitte, wie wir Sie kontaktieren können, damit wir es wieder gutmachen können.“
Analyse: Wir alle haben gern recht – und bei verärgerten Kund:innen gilt das besonders. Natürlich sollten Sie nicht über das Ziel hinausschießen und Rückerstattungen anbieten, wenn Sie nach Prüfung feststellen, dass es nicht Ihr Fehler war. Aber versuchen Sie auch nicht zu beweisen, dass der/die Kund:in falsch liegt – das ist einfach schlechter Kundenservice. Erkennen Sie an, dass Sie verstehen, woher die Person kommt, und bieten Sie ggf. einen kleinen Bonus an. Das ist entscheidend für bessere First-Contact-Resolution, weil Kund:innen so das Gefühl bekommen, dass Sie Zufriedenheit und Erlebnis priorisieren (ja, auch wenn Sie denken, dass sie unrecht haben).
❗️Die Phrase „the customer is always right“ bedeutet nicht, dass Kund:innen immer bekommen, was sie wollen – sondern dass Unternehmen Verantwortung übernehmen, um die Customer Experience zu verbessern. Sie ermutigt Unternehmen, aktiv zuzuhören und Feedback als Chance zur Verbesserung zu betrachten.
„Hallo [Name des/der Kund:in]!
Unsere Unterlagen zeigen, dass Ihre Anfrage am 12. März bearbeitet und am 15. März zugestellt wurde – das entspricht unserem angegebenen Lieferzeitraum. Dennoch bedauern wir, dass das Ergebnis Ihre Erwartungen nicht erfüllt hat, und prüfen das gern genauer, wenn Sie unser Support-Team kontaktieren möchten.
Bitte melden Sie sich unter [E-Mail Ihres Support-Teams].“
Analyse: Die Regel „Nehmen Sie nichts (wirklich nichts!) persönlich!“ gilt auch für Reviews. Selbst wenn manche Bewertungen ungerecht sind, werden Sie nie defensiv. Nachdem Sie die Fakten geprüft haben, erkennen Sie das schlechte Erlebnis der Kund:innen mithilfe bewährter Empathie-Statements an und sagen Sie genau, was Sie als wahr festgestellt haben. Zusätzlich ist es ein Plus, wenn Sie Ihr Commitment zu exzellentem Kundenservice und einer starken Customer Experience bekräftigen.
❗️Wenn Sie defensiv reagieren, wirkt es so, als hätten Sie tatsächlich etwas falsch gemacht. Wann immer Sie es persönlich nehmen wollen, denken Sie an sich eher als Richter: Ihr Unternehmen und Kund:in sind zwei Seiten im Gericht. Ihre Aufgabe ist es, festzustellen, was genau passiert ist.
„Guten Tag [Name des/der Kund:in]!
Es tut uns leid, dass Sie [das Problem] erlebt haben, und wir möchten Ihnen versichern, dass wir das sehr ernst nehmen. Unser Team untersucht bereits, was passiert ist [beschreiben Sie, was genau Sie tun], und wir melden uns direkt bei Ihnen, um sicherzustellen, dass das sauber gelöst wird.
Danke, dass Sie uns darauf hingewiesen haben.“
Analyse: Die meisten Kund:innen wollen nicht nur eine Entschuldigung. Sie wollen sehen, dass tatsächlich etwas passiert. „Es tut uns leid“ hilft – aber es bedeutet nicht viel, wenn sich danach nichts ändert. Gleichzeitig kann es Vertrauen schnell zerstören, wenn Sie mehr versprechen, als Sie liefern können, und so Ihre Kundenzufriedenheits-Metriken belasten. Der Schlüssel ist, klar zu sagen, was Sie tun werden, und dann auch wirklich nachzuziehen. Wenn Taten zu Worten passen, bleiben Kund:innen deutlich eher loyal – selbst nach einer schlechten Erfahrung.
„Guten Tag [Name des/der Kund:in],
Es tut uns leid, dass Ihnen dadurch Unannehmlichkeiten entstanden sind. Wir möchten das gern in Ordnung bringen und bieten Ihnen entweder einen Ersatz oder eine Rückerstattung an – je nachdem, was für Sie am besten passt.
Bitte melden Sie sich direkt unter [zuständige E-Mail], damit wir das so schnell wie möglich lösen können.“
Analyse: Konzentrieren Sie sich auf konkrete Lösungen und Verbesserungen, die Wiederholungen verhindern, statt sich in wiederholten Entschuldigungen zu verlieren. Kund:innen schätzen Kundenservice-Qualitäten wie Echtheit und Handlungsorientierung – daher liefern Sie Antworten, die Probleme lösen, statt Entschuldigungen, die schnell unaufrichtig wirken oder mangelnde Lösungskompetenz signalisieren.
❗️Die besten Antworten argumentieren nicht, übererklären nicht und werden nicht emotional. Sie erkennen an, klären bei Bedarf und zeigen klar, was als Nächstes passiert.
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Wir haben Ihnen ein paar allgemeine Beispiele gegeben, wie Sie auf negative Bewertungen reagieren können, um zu zeigen, dass:
In den Abschnitten unten gehen wir tiefer in Beispiele, wie Sie auf Kundenprobleme und negatives Feedback auf verschiedenen Bewertungsplattformen und in unterschiedlichen Szenarien reagieren können – damit Sie nicht nur auf negative bewertungen & kundenrezensionen reagieren, sondern daraus auch lernen.
Es gibt verschiedene Gründe für negative Google-Reviews – viele lassen sich durch Customer-Service-Datenanalyse erkennen. Der erste Punkt, den wir jedoch zu selten adressiert sehen, sind sehr vage Kommentare, die häufig von Bots stammen. Das ist besonders verbreitet, seit KI-generierte Erfahrungen an Bedeutung gewonnen haben.
Bei der Recherche zum Thema sind wir auf einen Reddit-Thread aus r/smallbusiness gestoßen, der mit einem Post begann:
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Da die vom/von der OP genannten Fakten und der angebliche Kommentar des/der Kund:in nicht wirklich zusammenpassten, dachten wir sofort, dass diese schnelle Bewertung sehr gut von einem Bot stammen könnte. Wie schlug die Reddit-Community vor, damit umzugehen? Überraschenderweise auf sehr organische Weise – und genau diese Art empfehlen wir jedem Unternehmen, wenn es auf negative Bewertungen reagiert.
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Dieser Ansatz bündelt alle Empfehlungen oben und zeigt, wie ein Unternehmen hohe Kundenservice-Standards wahren und potenzielle Kund:innen beruhigen kann, dass sich eine Zusammenarbeit weiterhin lohnt – selbst wenn einige Reviews etwas anderes vermuten lassen.
Google-Reviews sind öffentlich, aber viele Probleme sollten nicht so offen gelöst werden. Damit Ihre Erfolgs- und Kundenservice-Metriken stabil bleiben, müssen Sie eine Balance aus Transparenz und Zurückhaltung finden. So könnte das aussehen:
„Danke, Maria, dass Sie das teilen. Das ist nicht die Erfahrung, die wir uns für irgendwen wünschen, und ich möchte besser verstehen, was passiert ist. Könnten Sie mir bitte direkt an [Adresse] schreiben? Ich schaue mir das persönlich an.“
Google-Reviews bleiben unbegrenzt sichtbar und prägen erste Eindrücke über Jahre. Das heißt aber nicht, dass alte negative Reviews dauerhaft ein Risiko bleiben müssen. Um früheren sowie potenziellen Kund:innen zu zeigen, dass Sie besser geworden sind und konkrete Änderungen umgesetzt haben (zum Beispiel mehrsprachigen Support), können Sie schreiben:
„Sie haben recht – letztes Frühjahr waren unsere Wartezeiten wirklich ein Problem. Seitdem haben wir zwei neue Mitarbeitende eingestellt, die Niederländisch sprechen, und unser Queue-System überarbeitet. Wir würden Ihnen gern den Unterschied zeigen, wenn Sie uns noch eine Chance geben.“
Sie müssen falsche Behauptungen nicht akzeptieren – aber wie Sie widersprechen, ist entscheidend. Wenn Reviews Ungenauigkeiten enthalten, können Sie den Sachverhalt korrigieren, ohne anzugreifen:
„Wir schätzen es, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrung zu teilen. Unsere Unterlagen zeigen, dass die Rückerstattung am 3. März verarbeitet wurde – falls sie noch nicht angekommen ist, melden Sie sich bitte unter [] , damit wir das gemeinsam nachverfolgen können.“
Denken Sie daran: Der Schlüssel ist, empathisch, objektiv und handlungsorientiert zu sein. Beispiele aus der Praxis zeigen, dass Unternehmen durch das Erkennen der psychologischen Faktoren und durch echte Empathie negative Bewertungen und Kundenfeedback in Wachstumschancen verwandeln können – für eine bessere Online-Reputation und stärkere Kundenbeziehungen. Sie können auch unseren aufschlussreichen Artikel zu nicht-intuitiven Customer-Support-Tipps lesen, um weitere hilfreiche Daten zu erhalten.
Wenn Sie nicht viele Ressourcen (Zeit oder Budget) haben, um Ihren Kundenservice zu verbessern, kann Outsourcing an einen spezialisierten Service wie EverHelp ein strategischer Schritt sein. Mit einem ausgelagerten Support-Team können Unternehmen sicherstellen, dass ihr Kundenservice von Profis übernommen wird, die geschult sind, zuzuhören, zu verstehen und Kundenbedürfnisse effektiv zu lösen – und damit das Prinzip von Empathie in jeder Interaktion zu leben. Buchen Sie einen Call, um zu sehen, wie wir Ihren Kundenservice verbessern können.
Kurz-Reminder: Wenn Sie eine rezension beantworten, gilt dasselbe Prinzip – sachlich bleiben, empathisch reagieren und den nächsten Schritt klar machen. Das hilft besonders, wenn Sie auf google rezensionen antworten oder auf negative google rezension antworten.
Diese Guidelines gelten für alle kundenrezensionen: Wer konsequent auf rezensionen antworten kann, stärkt langfristig das online reputationsmanagement.